たくろふのつぶやき

オリンピック生中継で夜明けと洒落込む

2006年01月

追随の愚

毎日新聞が日本経済新聞の社説の主張をパクった模様です。
少なくとも、そう言われてもしょうがないと思います。


えー、東京地検特捜部のライブドア家宅捜索の時点での両紙の社説を比べてみると

今こそ本物の「日本版SEC」を作れ
(2006年1月22日 日本経済新聞社説)

→「ライブドアのワガママ放題を許したシステムが問題だ。監視機構の強化が必要」


ライブドア 不正な市場操縦は論外だ
(2006年1月18日 毎日新聞社説)

→「ライブドアって胡散臭い企業ですよねぇ」


家宅捜査の段階では、毎日新聞の社説はライブドアの傍若無人な振る舞いに眉をひそめる程度の内容だった。毎日新聞に限らずどの全国紙も似たような内容で、この時点でことの本質を的確に捉えているのは日経の社説だけだった。

日経は日本版SEC(証券取引委員会)のような強力な市場監視機構の充実をかねがね必要と感じていたらしい。今回、たまたまライブドアのような監視の眼をすり抜けるようなずる賢い企業が登場したので、持論を前面に出す機会だと思ったのだろう。日経はこの提言にかなりの重要性を感じているらしく、24日の社説25日の社説でも同様の主張をそれぞれ違った角度から展開している。


私たちはかねて政府からの独立性が高い米証券取引委員会(SEC)のような組織をつくるよう主張してきた。今回の事件では堀江容疑者と自民党との密接な関係も問題になっている。政治との距離を保つためにも、独立性のある資本市場の番人が必要であり、今国会での実現に向け、早急に検討作業に入るよう政府に求めたい。
(2006年1月25日 日本経済新聞社説)



さて今までライブドア叩きに終止していた有象無象のひとつにすぎなかった毎日新聞が、いきなり1月26日の社説で証券取引の監視機構の充実を訴えはじめた。その内容が日経のこれまでの社説の切り貼りじゃないかと思われるくらい酷似している。


ライブドア事件 監視委のレベルアップが必要
(2006年1月26日 毎日新聞社説)

ライブドアの証券取引法違反事件は、証券市場の監視・監督機能が十分に働いていなかったことも明らかにした。金融庁が証券取引等監視委員会を傘下に置き、不正行為の監視と取り締まりを行う体制になっているが、実際に捜査を主導し、事件を摘発したのは東京地検特捜部だった。


証取法違反に対する制裁と監視体制を抜本的に強化する必要がある。監視委は金融庁の傘下にあるが、人員増だけでなく独立性が高い米証券取引委員会(SEC)のような組織にすべきだろう。



10eb35d0.jpg



何を今さら。


はっきり言って、一般の読者が「面白い」と飛びつく記事の書き方は、ライブドアの企業体質を赤裸々に暴き立て、ホリエモンがいままでいかに株式市場を荒らしていたかを書き散らすことだろう。「あんなズルいことばっかりやってたのか、そりゃ金持ちにもなるわ」というセンセーショナルな面を書きたてれば、確かに新聞は売れるだろう。

しかし、今回のライブドアの一件をもとに国策として考えなければならないことは別にある。証券取引の監視機構の整備が十分でなかったことや、現在の金融庁のシステムに重大な欠陥があったことこそを指摘するべきだ。

産経、朝日、読売、毎日などの社説は、雁首並べてライブドアの企業体質を暴くことだけに終止した。日経だけが冷静に監視機構の充実を提言している。「売れるセンセーショナルな記事」を書くか、「物事の本質を問う記事」を書くか、きれいに分かれた。

遅まきながら毎日新聞は「ことはライブドアに限った問題ではない」ということに気づいたらしい。しかし、遅い。日経がこの観点から社説を発表してからすでに4日も経っている。「日経の記事にインスパイアされ独自のオリジナルを発表しますた」などと謳っても白々しい。読者の眼から見れば日経の論点をパクったようにしか見えない。

毎日新聞の現場記者の機動力には定評があり、自然災害のときなどの速報の早さは群を抜いている。しかし、新聞に求められる「速さ」というのは、別に取材の機動力に限ったことではない。むしろ、物事の本質に再短時間で辿り着き、これからの方針に関わる効果的な提言をすばやく世に問う速さのほうが重要ではないか。先に書いたもの勝ちだ。

新聞が本当に書くべきことは何か、それを早く見抜くのが記者の腕の見せ所だと思う。



どうせ報道の速さはテレビやネットには敵わないんだから
続きを読む

居酒屋コンプリート

女の子というのはストレスがたまるとショッピングでストレスを発散できるそうですね。



「ただいまー」 ←月

おやおかえりなさい。おつかれさま ←太陽

「ふぃ?」ドサダッシュ

おや何かお買い物してきたんでつか

「うん、近所のコンビニで」

おやつ?

「ううん、コレを12個ばかり。」

なんでつかこれは

「前にも少し集めたやつがあるから、コンプリート目指すのー」

おおー、なんかディティールが凝ってるのう。ほんとに居酒屋みたいだ。
たくろふは居酒屋で出る食べ物好きだなぁ

でしょー?どれどれ、今日で全部揃うかなぁ





と、次々に箱を開け中身を確認してみると
コンプリート達成したようです。



「おぉー、全部そろったよー!」

よかったねぇ。おめでとうございます。

「なんか4種類くらいダブっちゃったのがあるけど」

じゃあそれちょうだいよ。アメリカにいるとこーゆー日本の居酒屋モノが懐かしいから。

「うんーいいよ。あー楽しい。こういうミニチュア物を揃えるっていうのは面白いねぇ」

またいきなり大人買いしたもんだねぇ

「うん、仕事がキツかったりイライラすることがあるときはゴージャスなショッピングに限るの。なんせセレブですからオホホ

え?と、一個210円が15種類で、トータル3000円ちょいでしょ?
ずいぶん安いセレブだね

「うるさいわね怒





さては駄菓子屋で経済観念を培ったな

3Dテトリス

acb877e8.jpg



3Dテトリス



まぁゲーム自体はふつうのテトリスなんですが。
スペースキーで回転、十字キーで移動。



なんかこっちのほうがやりやすい

アクシデント上等

食事の前後に読むのはお控え下さい



瀬古利彦。


日本が生んだ名ランナーであることに間違いはない。モスクワオリンピックの悲劇を乗り越え、ロスアンゼルスオリンピック、ソウルオリンピックに連続出場。1980年代の日本のマラソン界を引っ張った。

瀬古選手は記録よりも勝負に強い選手として記憶されている。その代表的なレースが1983年の福岡国際マラソン。優勝候補の選手が次々と脱落し、最後はタンザニアのジュマ・イカンガーと瀬古の一騎打ちになる。先頭は終止イカンガー選手だったが、背後に瀬古がぴったりとマークしたまま、最後、競技場のトラック勝負にもつれこむ。最後の直線100Mになったとたん、瀬古が猛然と勝負に出る。短距離走並みのラストスパートでイカンガーを振り切り、2秒差で優勝した。


40008253.jpg



そのときのレースについて、瀬古選手はこう話している。


「すべては中村清先生の指示でした。優勝候補の選手は数多くいましたが、中村先生は私に 『相手はイカンガーだ。奴だけをマークしろ。勝負は最後の最後までもつれ込む。。競技場に入ってからのラストスパートの勝負になればお前が勝てる』と指示しました。私はその指示通りにイカンガーをマークし、ラストスパートの勝負に持ち込みました。先生の作戦が的中しました。」


まさしく名ランナー、優等生らしい計画的なレースだと思う。ここまで緻密にレース展開を読んだ中村監督の戦術眼は素晴らしいし、その計画通りに勝ってしまう瀬古選手も素晴らしい。


確かに素晴らしい。
しかし、なんか釈然としない。


釈然としない理由は、中村監督逝去後の、瀬古選手の不振にある。国内大会や記録狙いの大会では勝てるものの、世界の強豪が集まる大きな大会では勝てない。ロスアンゼルスオリンピックは14位、ソウルオリンピックは9位に終わっている。

中村監督は練習以外の時間でも瀬古と共に過ごすことが多かったという。瀬古の生活を朝から晩まで管理し、瀬古がひとりになれるのはトイレにいく時だけだったという。しかも、瀬古が内蔵を悪くしたとき、いきなりトイレのドアを開け「うんちの具合はどうだ?」と聞いたそうだ。これには瀬古選手も参ったと述懐している。

こういう中村監督との師弟関係を鑑みると、頭脳としての中村監督のビジョンを律儀に体現するマラソンマシーンのような瀬古選手像が浮かび上がる。自分でレースを組み立てるのではなく、監督がレースを組み立てる。その戦術をさながら優等生のごとくきっちり守って優勝する。

だから、監督がいなくなると脆い。強かったのは「瀬古選手」ではなく、「中村監督+瀬古選手」ではなかったか。トレーニングからレースの組み立てまでをぴったりマンツーマンで指導する監督がいてこその瀬古選手だったような気がする。こういう強さは、アスリートとして本物の強さと言えるだろうか。



フランク・ショーターというマラソン選手をご存知だろうか。


1a11c8ef.jpg



アメリカの名門イェール大学医学部を卒業。1972年ミュンヘンオリンピックでマラソン金メダル。1976年モントリオールオリンピックでは銀メダル。ミュンヘンではマラソンの他に1万Mにも出場し、5位に入っている。日本にも何度も来日し、福岡国際マラソンで1971年から74年まで4連覇。引退後は「ランナーのためのスポーツメーカー」、フランク・ショーター・ランニング・ギアーを設立。僕も陸上部だった高校時代、ランニングパンツと手袋はこのメーカーを使ってた。

ショーター選手には珍しい伝説がある。日本で行われた1973年のびわ湖毎日マラソン。レース中、先頭を走っていたショーター選手は、いきなりコース沿道で声援している観客の小旗を2, 3本ひったくりコースを外れ、道端にしゃがみ込むと、なんと大便をしはじめた。小旗を紙がわりにして拭き、何食わぬ顔をしてレースに戻る。その間に2位の選手に抜かれていたが、再び抜き返し、堂々と優勝してしまった。僕の知る限り、マラソンの途中でうんこをして優勝してしまうような豪傑は過去にショーター選手しかいない。


最近でも似たような例があった。2005年のロンドンマラソンで、女子マラソンの世界記録保持者ポーラ・ラトグリフ選手が、レース途中、下腹部を押さえていきなり沿道にしゃがみこんだ。腹痛リタイヤかと思いきや、ラトグリフ選手はなんと沿道でおしっこをしていた。その後ラトグリフ選手はケロっとレースに戻り、2時間17分42秒の好タイムで優勝してしまう。


9fd0deb8.jpg



さて、現在の日本選手で、レース途中でおしっこやうんこをしつつ、走りきり優勝してしまう剛の者がいるだろうか。最悪のアクシデントといっていい事態に見舞われて、レースプランが狂った状態でも安定して走り続ける柔軟で強靭な精神力をもった選手がいるだろうか。

マラソンは事前の調整からすでに勝負は始まっており、途中でトイレに行きたくなるような体調でレースに望むのは、普通だったらすでに負けに等しい。ところがショーター選手やラトグリフ選手は、そんな逆境をものともせずに撥ね除ける力を持っていた。


日本選手は良くも悪くも生真面目だ。中村監督の指示を忠実に守りその通りに勝った瀬古選手は、その典型だと思う。だが、「予定のプランがツボにはまったときは勝てるが、予定がちょっとでも狂ったり、予定を立ててくれる人がいないと勝てない」というのは、どうも本当の強さではないような気がする。

本当に有無を言わさぬ強さというのは、どんなアクシデントでもぶった斬るような、肝の据わった根性だと思う。僕の印象では、大部分の日本選手にとって、レース中、沿道の観衆やテレビ中継のど真ん前で用を足すなど、恥の中の恥、切腹ものの大失態なのではあるまいか。80年代から90年代にかけて、日本を代表するランナーは確かに強かったが、それは「体調を完璧に調整し、綿密なプランをたてる『陰性』の強さ」であり、「レース中にクソしようが小便しようがそんなことおかまいなしに優勝する『陽性』の強さ」ではなかったような気がする。


行儀良さと礼儀正しさは日本選手の良いところであり、それは守っていくべき姿勢だと思う。しかし、それとは別に、周囲の常識をギョッと驚かすような破天荒で型破りなことをしでかしつつ、悠々と優勝するような、豪快な日本人選手も見てみたい気がする。


ちなみに瀬古選手は監督になってから、非常に朗らかでユーモラスな人柄がにじみ出るようになったそうだ。現役時代の、修行僧のような禁欲的な表情からはちょっと想像できない。現役時代にこういう余裕を持った気持ちがあれば、もっと勝てたのではないか。



こういうのとはちょっと違うかなぁ

3題噺

444 名前:名無し戦隊ナノレンジャー!:2006/01/19(木) 01:47:17
じゃあ寝る前に「廃虚、窓、血痕」でお話つくって。


462 名前:名無し戦隊ナノレンジャー!:2006/01/19(木) 02:10:34
>>444
「ねえパパ、パパはどうしてママと血痕したの?」
娘の純粋な質問にと窓う私。
「はい廃虚うはもう寝なさい」
「ちぇーっ。パパおやすみなさーい」
妻の言葉に救われた気がした。



たしかに使ってる
ペンギン命

takutsubu

ここでもつぶやき
バックナンバー長いよ。
リンク用
かんたんアクセス
QRコード
記事検索
  • ライブドアブログ