日本マクドナルドが定年制を復活 「成果主義」思惑はずれ若手育たず
2:名無しさん@涙目です。(大阪府):2011/09/25(日)
保身に走るのはあたりまえだろw
10:名無しさん@涙目です。(愛知県):2011/09/25(日)
これは面白い結果だな
3:名無しさん@涙目です。(東日本):2011/09/25(日)
10年前の富士通かよ
16:名無しさん@涙目です。(新潟県):2011/09/25(日)
>>3
今の日本だよ
7:名無しさん@涙目です。(東日本):2011/09/25(日)
飯の種をただで教えるわけにはイカねぇ
9:名無しさん@涙目です。(東京都):2011/09/25(日)
成果の中にどんだけ使える若手を育てたかを入れればいいだけじゃねーの?
105:名無しさん@涙目です。(茨城県):2011/09/25(日)
>>9
「育った?じゃぁ首ねw」に決まってんだろ
11:名無しさん@涙目です。(大阪府):2011/09/25(日)
あっち行け!
わしが肉を焼くところを見ちゃいかん!見ちゃいかんぞ!
28:名無しさん@涙目です。(福岡県):2011/09/25(日)
お前何俺がポテト揚げるとこ見てんだよ!あっちいけ!
12:名無しさん@涙目です。(東京都):2011/09/25(日)
ノウハウを伝授したら用済みでリストラが待ってるんだから
こうなるのは当たり前だろう。
15:名無しさん@涙目です。(庭):2011/09/25(日)
そもそも育成を評価点にいれないのがおかしい
19:名無しさん@涙目です。(千葉県):2011/09/25(日)
自由競争で年寄と若者が対決したら負けるに決まってるわな
27:名無しさん@涙目です。(東京都):2011/09/25(日)
まあね
長く続いた制度には理由がある
29:名無しさん@涙目です。(兵庫県):2011/09/25(日)
雇用の流動性が極端に低く、35過ぎてクビを切られたら人生が終わる日本みたいな社会で
成果主義を導入したらこうなるなんて火を見るより明らかなことだろ。
38:名無しさん@涙目です。(チベット自治区):2011/09/25(日)
今若手が使えないとかゆとりとか言ってる中高年って、もしかしてこれと同じで、
自分の地位とか守るためにろくな指導してないだけでは…。
58:名無しさん@涙目です。(東海):2011/09/25(日)
>>38
実際それだよ
団塊は余裕がないもの
77:.(米):2011/09/25(日)
>>58
ゆとりゆとり言ってるのは
自分のクビが飛ばないようにする為か
ケツの穴ちいせえなあ
117:名無しさん@涙目です。(神奈川県):2011/09/25(日)
>>77
昔から
閑職寸前のじじい「いまどきの若いもんはなっとらん」
やり手のじじい「いえいえ、若い衆もなかなか立派なものですよ」
っていうやりとりが繰り返されてる
43:名無しさん@涙目です。(埼玉県):2011/09/25(日)
まあこうなるわな、成果主義が主流の他の国はどうしてるんだろ
57:名無しさん@涙目です。(dion軍):2011/09/25(日)
不思議なことに成果主義を導入して人件費があがった企業はほとんどない
社会に出たことの無い馬鹿は成果主義を妄信してるけど、現実は
凄くよくできる奴⇒少しあがる
よくできる奴⇒現状維持
普通の奴⇒下がる
なのに
79:名無しさん@涙目です。(埼玉県):2011/09/25(日)
うちの会社なんだけど、営業で成果主義導入して2年目までは業績がうなぎ登りだったんだけど
その当たりがピークで社内でも情報共有しなくなって、
新しい人育てようとか仲間意識が吹っ飛んで
どんどんダメになってった 情報共有がないから誰がどこ担当してるとかわからんし、
担当者ついてるとこに飛び込み営業かける奴が出てきて
そこがうちの会社で一番大きな取引先だったんだけど、
結局その事がきっかけで取引して貰えなくなったし
あと一番のエースだった人や営業部長なんかはもっと給与良い他のとこ行っちまった
95:名無しさん@涙目です。(福岡県):2011/09/25(日)
>>79
70年代の営業を見ているようだ
137:名無しさん@涙目です。(愛知県):2011/09/25(日)
>>79
おもしれえw
179:名無しさん@涙目です。(dion軍):2011/09/25(日)
>>79
うちもまさにこれだな。営業所同士で順位づけし合うから、情報共有がされなくなってずたぼろになってる。
早く倒産してほしいよ。
126:名無しさん@涙目です。(静岡県):2011/09/25(日)
日本の成果主義は欧米の成果主義を勘違いしてるって論が面白かった
欧米の成果主義は「これから成果が期待される人に払う」
日本の成果主義は「すでに成果を出した人に払う」
後者ならそりゃ手柄の取り合いだろうさ
139:名無しさん@涙目です。(チベット自治区):2011/09/25(日)
>>126 すごい成果だしたけど、ぜんぶ上司にもっていかれたでござる。
131:名無しさん@涙目です。(福岡県):2011/09/25(日)
減点方式の成果主義やってるからだよ
学校のテストからペーパー試験や羅人事評価やら
全部100からマイナスしていくからみんなが保身に走る
%-----------------------------------------
成果主義ってのは、もともとそういうシステムじゃないと必死に仕事しない怠惰な欧米気質に根ざした制度だと思う。部分的には必要ではあろうが、まるまる全体がその枠組みになるというのは、決して自慢できた話ではあるまい。
日本はもともと年功序列制をとっており、成果主義ではなかった。そもそも成果主義にする必要がなかったのだ。
日本人は成果主義で脅しをかけなくても、根が真面目だから、きちんと真摯に働く。そういう国だから、コンビニのバイトが、新人のバイトをトレーニングする、などという世界では信じられない形態で店舗運営が可能なのだ。
それを欧米病患者が何でもかんでも向こうのシステムを妄信して、日本のもつ優れた特質をドブに捨ててしまった。日本はアメリカの真似をしようと思えばできるが、アメリカは日本の真似はできない。なぜアメリカには無い優れた社会気質を持っておきながら、それを捨てて向こうの真似をしようとするのか、理解に苦しむ。
日本マクドナルドは2012年1月から、60歳定年制を復活する。同社は年功序列の人事・賃金制度の廃止など、成果主義の人事体系を目指しており、その一環として06年に定年制を廃止していた。
いったん定年制を廃止したものの、復活するケースは非常にめずらしいという。
■定年制の廃止「時期尚早だった」
日本マクドナルドの正社員は約3400人で、現在の平均年齢は35.5歳。今回、定年制の復活と同時に65歳までの再雇用制度を導入。高年齢者雇用安定法に対応し、雇用継続を希望する社員の健康や能力を判断して年間契約で雇用することにした。
定年制の復活について、同社は「若手社員を伸ばしていく企業文化を根づかせていくため、年功序列を廃止するなど、実力主義への意識を高めようとしたなかで、定年制を廃止すべきと考えたが、時期尚早だった」と説明する。
定年制の廃止は、ベテラン社員の経験やノウハウ、スキルが活かされるメリットがある。しかし同社によると、経験豊かなベテラン社員が自身の成果をあげることを優先してしまい、若手社員の育成が疎かになってしまったという。ベテラン社員のもつノウハウなどの若手社員への伝承がうまく進まなかったと反省している。
6年前の廃止時には、「定年制の廃止は20~30歳代の社員のため、実力本位の意識を高めるのが狙い」(原田泳幸会長兼社長)と話し、年齢ではなく、実力本位であることを会社が明確にすることで「若手のモチベーションが高まるはず」としていた。
ところが、「ベテランが職務に取り組むうえで、仕事の成果と人材育成のバランスのとり方が難しく、仕事の優先順位が崩れてしまった。(定年制を復活することで)人を育てていく企業文化を再度築き上げる」と話している。
2:名無しさん@涙目です。(大阪府):2011/09/25(日)
保身に走るのはあたりまえだろw
10:名無しさん@涙目です。(愛知県):2011/09/25(日)
これは面白い結果だな
3:名無しさん@涙目です。(東日本):2011/09/25(日)
10年前の富士通かよ
16:名無しさん@涙目です。(新潟県):2011/09/25(日)
>>3
今の日本だよ
7:名無しさん@涙目です。(東日本):2011/09/25(日)
飯の種をただで教えるわけにはイカねぇ
9:名無しさん@涙目です。(東京都):2011/09/25(日)
成果の中にどんだけ使える若手を育てたかを入れればいいだけじゃねーの?
105:名無しさん@涙目です。(茨城県):2011/09/25(日)
>>9
「育った?じゃぁ首ねw」に決まってんだろ
11:名無しさん@涙目です。(大阪府):2011/09/25(日)
あっち行け!
わしが肉を焼くところを見ちゃいかん!見ちゃいかんぞ!
28:名無しさん@涙目です。(福岡県):2011/09/25(日)
お前何俺がポテト揚げるとこ見てんだよ!あっちいけ!
12:名無しさん@涙目です。(東京都):2011/09/25(日)
ノウハウを伝授したら用済みでリストラが待ってるんだから
こうなるのは当たり前だろう。
15:名無しさん@涙目です。(庭):2011/09/25(日)
そもそも育成を評価点にいれないのがおかしい
19:名無しさん@涙目です。(千葉県):2011/09/25(日)
自由競争で年寄と若者が対決したら負けるに決まってるわな
27:名無しさん@涙目です。(東京都):2011/09/25(日)
まあね
長く続いた制度には理由がある
29:名無しさん@涙目です。(兵庫県):2011/09/25(日)
雇用の流動性が極端に低く、35過ぎてクビを切られたら人生が終わる日本みたいな社会で
成果主義を導入したらこうなるなんて火を見るより明らかなことだろ。
38:名無しさん@涙目です。(チベット自治区):2011/09/25(日)
今若手が使えないとかゆとりとか言ってる中高年って、もしかしてこれと同じで、
自分の地位とか守るためにろくな指導してないだけでは…。
58:名無しさん@涙目です。(東海):2011/09/25(日)
>>38
実際それだよ
団塊は余裕がないもの
77:.(米):2011/09/25(日)
>>58
ゆとりゆとり言ってるのは
自分のクビが飛ばないようにする為か
ケツの穴ちいせえなあ
117:名無しさん@涙目です。(神奈川県):2011/09/25(日)
>>77
昔から
閑職寸前のじじい「いまどきの若いもんはなっとらん」
やり手のじじい「いえいえ、若い衆もなかなか立派なものですよ」
っていうやりとりが繰り返されてる
43:名無しさん@涙目です。(埼玉県):2011/09/25(日)
まあこうなるわな、成果主義が主流の他の国はどうしてるんだろ
57:名無しさん@涙目です。(dion軍):2011/09/25(日)
不思議なことに成果主義を導入して人件費があがった企業はほとんどない
社会に出たことの無い馬鹿は成果主義を妄信してるけど、現実は
凄くよくできる奴⇒少しあがる
よくできる奴⇒現状維持
普通の奴⇒下がる
なのに
79:名無しさん@涙目です。(埼玉県):2011/09/25(日)
うちの会社なんだけど、営業で成果主義導入して2年目までは業績がうなぎ登りだったんだけど
その当たりがピークで社内でも情報共有しなくなって、
新しい人育てようとか仲間意識が吹っ飛んで
どんどんダメになってった 情報共有がないから誰がどこ担当してるとかわからんし、
担当者ついてるとこに飛び込み営業かける奴が出てきて
そこがうちの会社で一番大きな取引先だったんだけど、
結局その事がきっかけで取引して貰えなくなったし
あと一番のエースだった人や営業部長なんかはもっと給与良い他のとこ行っちまった
95:名無しさん@涙目です。(福岡県):2011/09/25(日)
>>79
70年代の営業を見ているようだ
137:名無しさん@涙目です。(愛知県):2011/09/25(日)
>>79
おもしれえw
179:名無しさん@涙目です。(dion軍):2011/09/25(日)
>>79
うちもまさにこれだな。営業所同士で順位づけし合うから、情報共有がされなくなってずたぼろになってる。
早く倒産してほしいよ。
126:名無しさん@涙目です。(静岡県):2011/09/25(日)
日本の成果主義は欧米の成果主義を勘違いしてるって論が面白かった
欧米の成果主義は「これから成果が期待される人に払う」
日本の成果主義は「すでに成果を出した人に払う」
後者ならそりゃ手柄の取り合いだろうさ
139:名無しさん@涙目です。(チベット自治区):2011/09/25(日)
>>126 すごい成果だしたけど、ぜんぶ上司にもっていかれたでござる。
131:名無しさん@涙目です。(福岡県):2011/09/25(日)
減点方式の成果主義やってるからだよ
学校のテストからペーパー試験や羅人事評価やら
全部100からマイナスしていくからみんなが保身に走る
%-----------------------------------------
成果主義ってのは、もともとそういうシステムじゃないと必死に仕事しない怠惰な欧米気質に根ざした制度だと思う。部分的には必要ではあろうが、まるまる全体がその枠組みになるというのは、決して自慢できた話ではあるまい。
日本はもともと年功序列制をとっており、成果主義ではなかった。そもそも成果主義にする必要がなかったのだ。
日本人は成果主義で脅しをかけなくても、根が真面目だから、きちんと真摯に働く。そういう国だから、コンビニのバイトが、新人のバイトをトレーニングする、などという世界では信じられない形態で店舗運営が可能なのだ。
それを欧米病患者が何でもかんでも向こうのシステムを妄信して、日本のもつ優れた特質をドブに捨ててしまった。日本はアメリカの真似をしようと思えばできるが、アメリカは日本の真似はできない。なぜアメリカには無い優れた社会気質を持っておきながら、それを捨てて向こうの真似をしようとするのか、理解に苦しむ。
年功序列は、「道(どう)」の志がない国民には無理だと思う